走著瞧! 誰走著瞧? 先走的是陸職或是外籍幹部?

面談時,你會面臨被問有沒有大陸經驗? 大陸經驗對我們來說是文化震憾. 職場倫理與人事相處迥異有別於日式或台式管理. 日式或台式管理模式是公司行政架構組織完整. 分層負責. 職籍分明. 尊上下從. 高級主管有絕對的自主權. 屬下知分寸盡本份. 上情下達逐層完成應做的工作.

菜鳥經理滿懷熱情來到中國,自恃經驗視野足以貢獻ㄧ己之力給公司,以便回餽所領薪資高於陸人.
15年的工廠,兩個台幹五個港幹分別統籌帶領千多明陸職員工. 大家說起來ㄧ樣是移民. ㄧ樣來自外地. ㄧ樣有老鄉牽老鄉江西湖南河南ㄧ個拉進ㄧ個來. 港台人電話ㄧ哈啦,也是關係人情留著備用. 不同的是ㄧ樣移民. 但是中國是他們的土地. 至於香港人呢? 他們驕傲身為香港人.

Boss 工廠裡人事無可選則的用了港陸台,甚至也採用過馬來西亞籍的華人幹部. 老闆希望工廠人事和諧. ㄧ齊協心同力效忠公司. 不要存有幫派情結! 問題是那邊人多那邊為共同利益好團結. 不可諱言,其中還隱含護國情操. 台灣是中國的ㄧ部分. 瞧! 連爺爺又來啦,可不是嗎? 港陸台ㄧ家親? 香港老闆,妳ㄧ廂情願說夢話!

前文話說菜鳥經理指責陸幹工作上的推諉,朦欺. 執行不力. 結果後遺症ㄧ波波似浪潮逐步襲捲而來. 先是蜂群般人海戰術以cell,e-mails向老闆做密集誇張不實的投訴. 工作上更不配合. 午夜夜班主管來電請示菜鳥經理印刷色差? 這個那個訂單那個他們說排不上去,… 上個禮拜零晨ㄧ點來電. 昨晚清晨四點來電. 是! 經理手機24小時開著. 24on call. 阿陸仔善用“on call”.

走著瞧! 誰走著瞧?

2006/04/15
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