本月中，李遠哲談論與李登輝、蔡英文來往生變的原由，說出他的情緒怨懟(Kimoji)，沒有了”關愛的眼神”，心情失落，真是讓人莞爾一笑，依當今用語，他們三人都是慣老闆啊！
只能同甘不能共苦，真是沒有義理。有些話下了臺是不能講的，尤其是作過官的，曾經有志一同。
慣老闆不知人間鹹淡，只知重自己口味，很自私，非常人。
臺海緊張情勢下，這幾天新聞版上馬英九、龍應台們不合情宜的胡亂發言，若不是失心瘋也是慣老板個性使然。
一日作官就自認爲一生就是官，發言就有份量，這是臺灣媒體害他們的，退休了，用臉書發言，就是一般市民，跟你我沒有兩樣，若有政治圖謀，就成立政治團體搖旗吶喊就是。
臺灣各式各樣的發展協會、基金會很是怪異，名字很公益，掛羊頭賣狗肉，其實應該是政治團體打著不受政府財稅管控的基金會名義，財團法人馬英九文教基金會、龍應台文化基金會就是，看看捐贈者背景就知道。
現今在職的慣老板都是嬰兒潮世代(大約出生於1946年至1964年)，他們都認為他們有了今天都是自己努力得來的，因此看不起年輕人，不信任比他們年輕的人。
慣老闆都把員工當工具使用，官大學問大，”一切聽我的”，其實只考慮個人的利害關係，大大地阻礙了國家或公司的發展。
現今臺灣很多私人公司和眾多政府公家單位業務外包也是一絕，美其名是節省預算，但實際上是要利益輸送和逃避責任，一旦發生事情無法掩蓋要咎責或法辦時，這一些外包公司就會是替罪羔羊。
多年來，臺南的公園清掃都是外包，層層監管下，工人很認真，落葉清掃的很乾淨，土壤沒有了養分來源，寸草不生、塵土飛揚。
這次回來，發現臺南很多路段的停車位改設了很多電子收費樁，不知所以，他們都是設在非熱門的停車路段，或者是施工方便不擾民。
這讓我想到，蘇貞昌在當臺北縣長時，很愛種樹。
臺南某公園邊有一重劃區，馬路筆直，短短的路設了近十座紅綠燈，非上下班時段交通量少，號誌沒有改成綠紅閃燈，常見很多人守規矩，停車等候。
在同一個路段，很奇怪，路邊座椅不設在公園西側這邊有著整排大樹木的寬大人行道上，而是設在東側窄小沒有遮蔭西曬的那一邊。這些座椅好幾年前就設了。
慣老闆事忙、假裝都很健忘，有些事他們”聽到了！“也”知道了！”，但小市民的話成不了氣候，所以他們不在乎。
慣老闆最會找藉口歸罪他人，也善於利用權勢搬運利益。很多上市公司和政府辦活動或建設的”比價簽約”和”作帳報銷”就是他們的溫床。(溫床:比喻培養某種事、物的有利條件或環境。 如:淤塞的水溝是蚊、蠅滋生的 溫床 。)
住在嘉義某旅館，電話不能外撥，房間細節沒人管理，床單邊緣破損、浴室玻璃門框條脫落…，由電視節目還停留在播出中國各省電視台看，這家旅館以前應該是專接中國人上阿里山過夜住的。現在中國人不來了，接了很多政府補助的國內團體客人。
慣老闆賺大錢時，小氣的也不分一杯羹給員工，沒生意的時候，就跟政府唉唉叫，要求補助。
住屛東的旅館，早餐時只有一位員工，要收餐券也要收碗盤更要從廚房端出菜來和煮咖啡，忙的很，老闆就是不增加人手。
有些公司或公家單位小主管或小商家的老板、老板娘也會是慣老闆。
在某購物中心閒晃，有一工作人員要老艾幫他拍工作時的照片，說是要傳給臺北公司看。
照片只是一時，無法說明一切，便宜行事的管理方式，騙人騙己，務虛不務實，沒有意義。
在復水、復電的過程中，水電技師在更換水表零件和電箱無熔線斷路器時都被臺水、臺電要求拍照片給他們。
臺水、臺電的”新辦”水電規則是要檢驗查勘現場的，但猜測有可能是用照片在”存證”管理，有無親臨現場就你知我知兩人知。
兩週前，家中所有電器全部陣亡，但天花板電燈風扇皆可用，打電話給B代辦的水電行，先推拖說是電器有問題，line來一張電器行名片，說”叫這一家去修他們技術很好收費也很公道”，經老艾在電話再說明，新買的大同電鍋也不能用，拖了兩天，不高興一直說很忙很忙的老板(有電匠牌照)來了，打開電箱，熟門熟路的直搗問題所在，一分鐘就搞定。
不誇張，工時真的一分鐘。
事完，開口收費五百元，老艾拒付，理由是B代辦水電行委託的B+代辦的技師在改裝無熔線斷路器時掉落了一顆螺絲(當天老艾在地板上有撿到一顆新螺絲)，不專業地用了一顆小螺絲頭鎖電線接頭而造成電線鬆脫，致使電力不足。
B代辦水電行的老板不悅的說：像你這樣一板一眼的，以後誰敢接你的工作。
老艾無言。
這次復水、復電找了三家代辦，最早找的是A代辦，網路找的，一直沒有報價，確定委託B代辦後才報價。
C代辦是在B代辦一直拖延看現場的約定後，透過臺電官網的相關聯結，找到電氣工程產業資訊網，打了幾家住家附近的工程行的電話，他們都沒有在做代辦，其中一家好心給了臺南水公會和電公會的電話，公會介紹了幾家專做代辦的電話，只有C代辦是手機號，因此跟她約了時間看現場，她的報價也是在確定委託B代辦後才拿到。
會找B代辦是透過立委服務處介紹的。
某天週一，從臺灣自來水碰壁回沒有水電的家，走過立委服務處，推門進入闡明臺水、臺電對超過兩年的復水、復電要新辦不合理。
立委助理有模有樣的拿出紙筆記錄了電話、姓名立了案，直說明天會找臺水、臺電到服務處開會解決。
那天也順便要立委助理幫忙介紹水電代辦，但他說不認識這些業者。
次日週二，立委助理來電，說臺水、臺電還是要依規定作業辦理，但送件後有案號後再來催促。同時也介紹了B代辦，說跟他是好朋友。
(送件前，老艾跑了臺電找主管討教，送出抗議信，送件後，臺電已安排隔天裝電表，臺水說要一週左右裝表，老艾跟B+代辦要了臺水案號，連兩天追蹤案件進度，極度謙卑的拜託兩處經辦人員優先處理，結果三天內趕在週末前裝好水表。)
(前幾天有接到這位立委助理的電話，說要艾嬤過去開會，說艾嬤有陳情關於臺南鐵路地下化工程損害的問題。)
立委助理介紹B代辦當天，老艾馬上通了電話取得口頭報價，並相互加了line好友，也再報價跟交代要準備的資料。
這一週裡，與B代辦約定看現場的時間一再被拖延，因此與C代辦約了週五看現場。
週五回臺南，B代辦看現場的時間又被延到週日，看line發現B代辦把報價訊息收回，決定自拍電箱水表管線直接拜訪隔住家一條街的B代辦水電行。
line都是與老板娘溝通的，老板娘開門見山的說我們”態度“不好，不想接。
我們”態度“不好，讓我們滿頭霧水。我們都是用line溝通，記錄都在。
老艾聽到”不想接”，很生氣的說：不想接就直接說不接就好了，爲什麼要讓人癡癡的等，誤人時辰。
形勢比人強，B代辦的報價報多少就是多少。
老板娘説，若不是常常一起吃飯的立委助理某某介紹，她是不接案的，像隔壁正在改建透天屋，一直拜託，她還是沒接。
仔細重讀line留言，原來臺灣慣老板的報價是不能有意見的，有意見就是”態度”不好。
搞明白了，”態度”不好在於”利潤”不好。
慣老闆很會標榜自己。
B代辦是沒有在跑臺水臺電的，他必需轉給其他代辦，這也是跟他約時間一直被延誤，因為他無法掌控水電技師的行程，他只能說因爲臺積電施工的關係，現在一天五千元都請不到人。事實上，B+代辦的水電技師說，他們的行情，現在一天三千元已經算是很好的。
慣老板的推、拖、拉、扯一流，很沒誠信。
之前，老艾在臺電櫃臺與兩位主管討教時，他們一直要介紹水電代辦給老艾，指著在臺電大廳徘徊的幾個人說，那些人就是代辦。老艾拒絕了，認為業界文化、行情都大同小異，不想再增加麻煩。
算一下這次臺電、臺水跟欣南瓦斯的裝表和相關費用總計：30,985.00
關於臺電～共計14,500.00
B代辦繪圖送件：5,000.00
B代辦電箱換無熔線斷路器：4,000.00
臺電線路設置費(俗稱:臺電規費)：5,500.00
關於臺水～共計16,025.00
B代辦繪圖送件：9,000.00
B代辦換裝水表兩端鎖頭：2,000.00
臺水WF水費：17.00
臺水CC代徵清除處理費：7.00
臺水RP代徵水源保育與回饋費：1.00
臺水JJ接水費：700.00
臺水HU服務費：500.00
B代辦換裝廚房立式冷熱龍頭一組：2,800.00
B代辦換裝陽台水龍頭二個：1,000.00
關於欣南天然氣～
計量表裝表費：460.00
慣老闆習慣搶奪，依同樣的工程條件，臺電、臺水和欣南天然氣都是一樣的，並沒有不同。
臺電和臺水創造了抑制規則，阻礙了民眾用水用電的基本權利，他們號稱是用水、用電安全，但集合式住宅無法私自改變管路，實際上與鄰居的硬體設備並沒有不同。
老艾在與臺電主管請教時，臺電說他們三年會入屋檢查一次，且說因此三年以內不用繪圖審核新辦(臺電公開的流程規則寫兩年)。老艾對他們說：臺電失職，他這一輩子從來沒有見過臺電人員進屋作過檢測。
是的，屋外的電表是貼有年度檢查標章。也許，臺電有儀器可透過每一戶的電表可查知每家的線路安全與否。
裝表前後不見臺水、臺電進屋檢查，零件老化更換代辦說了算。
臺電、臺水有說他們的計量表不收費。。。
嚴謹的說若以欣南天然氣的標準，裝表技師有進屋檢查並檢測瓦斯爐、熱水器的壓力，他們的工時收費實在太低了。
臺電最扯，收了線路設置費，不見有出動工程車或工作人員接任何線材，電表由B+代辦的技師裝妥後兩小時才由B+代辦陪同出現檢視，沒有進屋檢驗電箱線路。
粗估，爲了這次的安居，不計旅館費用，被強迫花費了25,000.00左右，老艾說這是詐騙集團的傑作。
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